參觀工地有感

為了切實(shí)提高我公司建筑施工安全生產(chǎn)文明施工管理水平，在9月28日下午公司組織我們參觀正在建設(shè)中三個(gè)項(xiàng)目1.衢州市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司的制管廠技改項(xiàng)目和年產(chǎn)6萬(wàn)噸瀝青混凝土攪拌站技改項(xiàng)目；2.東港八路項(xiàng)目為 H-12地塊廠房及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目；3.環(huán)嘉集團(tuán)衢州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

參觀學(xué)習(xí)的時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但安排緊湊，我感受很深，受益匪淺。通過(guò)本次參觀學(xué)習(xí)，我自己深受啟發(fā)，作為一名建筑企業(yè)工作二十多年的老員工，深刻領(lǐng)悟到無(wú)論在管理模式、科技水平、文化理念，還是創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)上都是日新月異，都是值得我們不斷學(xué)習(xí)的，促進(jìn)自身管理綜合水平不斷提高。

一、思路決定出路。首先必須要有明確的目標(biāo)和思路，工作時(shí)要條理清晰。面對(duì)公司產(chǎn)業(yè)日益多元化，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的大好時(shí)機(jī)，公司以開(kāi)拓創(chuàng)新的理念面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的市場(chǎng)，衢州市市政建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司的制管廠技改項(xiàng)目和年產(chǎn)6萬(wàn)噸瀝青混凝土攪拌站技改項(xiàng)目效益和成本之間是相輔相成的，增加成本投入，必將會(huì)減少效益的收入，從短期效益方面來(lái)說(shuō)，是不劃算的；但是長(zhǎng)遠(yuǎn)去看，從公司能夠降低材料成本，提高中標(biāo)概率，從社會(huì)效益、政治影響和企業(yè)信益方面來(lái)講，是值得的。

 二、生產(chǎn)管理的責(zé)任心，通過(guò)對(duì)東港八路項(xiàng)目為 H-12地塊廠房及配套設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的參觀學(xué)習(xí)，切實(shí)地感受到了我們和他們的差距所在；陪同的施工人員引經(jīng)據(jù)典，鋼筋的搭接長(zhǎng)度，錨固要求，墊塊尺寸等等張嘴即來(lái)。施工現(xiàn)場(chǎng)工作做得好與不好，管理者的管理起了決定。我們要多自我反省，做任何事情要先從自身找原因，不要怕承擔(dān)責(zé)任，不要怕麻煩。大家要多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，規(guī)范及相關(guān)政策法規(guī)。

三、注重“人”的作用，合理利用公司提供的人員配置資源，把項(xiàng)目配備成一個(gè)功能齊全的團(tuán)隊(duì)，各司其職，人盡其能。環(huán)嘉集團(tuán)衢州循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目中公司土建一級(jí)建造師陳亞軍在環(huán)嘉項(xiàng)目部主管施工進(jìn)度和安全，在技術(shù)，質(zhì)量，安全，材料，預(yù)算等方面相互配合，相互合作，保證項(xiàng)目目標(biāo)的順利完成。大家為公司創(chuàng)效益，做到人人頭上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，力爭(zhēng)完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)，跟上公司發(fā)展的步伐，盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

公司要求各施工項(xiàng)目部都必須按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求執(zhí)行，是順應(yīng)時(shí)代和行業(yè)發(fā)展的需求，相信我們公司會(huì)做得更好，更強(qiáng)，更大，會(huì)是一個(gè)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的建筑企業(yè)。在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力十足的公司工作，我深知，只有不斷地向身邊的每一位同事，前輩，專(zhuān)家學(xué)習(xí)，鞭策自己并充實(shí)能量，才能提高自身素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同進(jìn)步、同發(fā)展，在實(shí)踐中鍛煉成長(zhǎng)，在鍛煉成長(zhǎng)中再學(xué)習(xí)。