1月26日上午9時，公司2013年度總結(jié)會議準時召開。會議在MV短片《時間都去哪兒了》中拉開序幕，MV中“時間都去哪兒了，還沒好好感受年青就老了，時間都去哪兒了，還沒好好看你眼睛就花了……”感人至深的歌詞還縈繞在大家耳邊之際，會議主持人適時的引導：時光飛逝轉(zhuǎn)眼又是一年，每個人擁有的時間并不是想象中那樣漫長，再除去不可自由支配部分外，可供我們掌握的時間是這樣短暫。我們公司以及每一位員工都應該對以往作好梳理和總結(jié)，在以后的工作中吸取經(jīng)驗、改進不足，把時間利用得更好、更有意義。?

　　為落實年初“目標管理”中確定的指標完成情況，本年度工作總結(jié)按部門進行，先由部門員工總結(jié)一年來個人的工作情況，再由部門負責人按照部門年度目標計劃表中財務指標、管理指標、客戶指標和時間任務量對本部門一年來的工作情況進行總結(jié)，對部門一年來指標完成、部門成績、工作失誤、部門間協(xié)調(diào)、員工學習、團隊建設等方面進行全面梳理匯報。之后由其他部門領導員工對該部門一年來工作情況和總結(jié)情況提出點評和意見建議。所有參會員工按照不同的權重對進行總結(jié)的員工和部門進行評分。

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?　　部門總結(jié)完成后，由總經(jīng)理應明對照公司年度目標計劃表，向全體員工匯報公司一年來各方面指標的完成情況，分享完成指標成功的做法、分析未完成指標的原因，并對各部門全年的工作情況分別進行點評。

　　總結(jié)完成后，根據(jù)評分表按權重綜合計算，以得分高低，評比出年度優(yōu)秀主管一名、優(yōu)秀員工三名。

?　　最后，由董事長鄭榮忠為會議作總結(jié)發(fā)言，鄭董在發(fā)言中指出，從今年的總結(jié)會的組織形式和發(fā)言內(nèi)容中，很高興又看到了公司每一位員工的進步，每一位員工即使成長一小步，公司就能成長一大步。之后鄭董又為大家分析講述了企業(yè)運行的五大要素，激勵廣大員工要注重自身學習，在今后的工作中按照“五項管理”要求，更好的推動自身和企業(yè)的共同成長。