近兩個月，公司喜訊不斷頻頻中標，開拓市場的腳步也已經(jīng)踏進了大新疆，公司的人才儲備及員工的業(yè)務能力都面臨著考驗。為了提高事業(yè)部各位員工的業(yè)務能力，為了更好、更專業(yè)的服務客戶，事業(yè)部助理饒美霞及蔡延祥組織了此次業(yè)務培訓，各部門相關人員積極參加培訓。

此次培訓，事業(yè)部助理饒美霞從五項管理及自己多年從事經(jīng)營崗位的心得體會兩方面展開。五項管理，即學習管理、心態(tài)管理、目標管理、時間管理和行動管理，它既是對員工的約束也是一種激勵。饒助理結合自己多年的工作經(jīng)驗，對經(jīng)營崗位工作的幾大模塊都提出自己獨到的見解，使在場的各位同事受益匪淺。比如，在開拓市場時如何甄別優(yōu)質的客戶；在回收資金時怎樣使公司的利益最大化；在服務客戶使如何才能做到游刃有余。最后，蔡延祥助理給大家講解了專業(yè)的造價知識，重點強調了事業(yè)部同事在工作中可能會遇到的知識點，結合自身遇到的案例，深入淺出，入木三分。